Ильдар Маматов

Родился в городе Оса Пермской области. В 1986 году окончил романо-германское отделение филологического факультета Пермского государственного университета. Четыре года работал учителем немецкого языка. До 1991 года преподавал в школе, затем начал заниматься книгоиздательством. Организовал первую частную успешную книготорговую сеть в рамках бывшего СССР, а позже — и сеть федеральных телефонных справочников «Желтые страницы». В 1999-2000 годах руководил Пермским книжным издательством. В 2005 году основал в Санкт-Петербурге издательство «Маматов», специализирующееся на серии книг по этнографии, истории Перми и Пермского края («Открытие. Пермский край») и выпускающее поэтическую серию «Библиотека российской поэзии». Занимается управленческим бизнес-консультированием, специалист в области маркетинга и брендинга территорий. Почетный гражданин Осинского муниципального района Пермского края. Член Союза писателей России и Русского географического общества.

Цитатник

• «Мною движет любовь к миру, это очень сильное чувство. Не знаю, как другому его получить — у каждого свой рецепт».
• «Если бы для меня были важны деньги, я бы, наверное, сам был другим и занимался чем-то другим».
• «У меня есть друзья — очень успешные предприниматели. Они счастливы по-своему. Но иногда им не хватает полета...»
• «Моя обязанность — рассказывать о месте, где я родился. Я не живу в Осе постоянно, но в этом мое преимущество: я получаю опыт в разных местах и стараюсь привнести его в родной город».

Моя история

Все мы — дети своего времени, я родился в удивительную эпоху — эпоху идеи построения лучшего в мире общества, где царили бы равноправие и благоденствие. Государству, увы, реализовать эту идею было не суждено, однако с ценностями, которые это общество исповедовало, я продолжаю жить. У наших детей иные условия, другие идеи. Они четко знают, где прибыль, где убыток. И сейчас, на мой взгляд, куда меньше людей, у кого есть высокая мечта, высокое стремление. Думаю, что стремление к ценностям, навязываемым постиндустриальным обществом, и к индивидуализму, тоже привнесенному извне, до сих пор чуждо россиянам. Это же здорово, когда первична идея, а деньги — вторичны, просто делаешь дело и всё. Этот мир меняют идеи! Под любой проект, который мы реализуем, деньги находятся. В наши дни мои темы общения с чиновниками разного уровня не про деньги, а про идеи, про то, что меняет наш взгляд на повседневность. Уже давно замечено: изменяется взгляд, тогда и деньги приходят. Ровно столько, чтобы воплотить задуманный и проект. Ни больше, ни меньше!

Издательство — это хорошо, после нашего ухода из этой жизни, после нас останутся книги, но они в наше время уже не так меняют и нас, и мир, как раньше.

Наблюдая за жизнью Осы, я не мог смириться с происходившими в ней переменами, с мыслью о том, что красивый, со своей богатой историей город на Каме, в котором я когда-то родился, умирает. Стал искать людей, которые пытаются делать жизнь в городе разнообразнее и интереснее. В итоге образовалось некое ядро активистов из разных сфер: сотрудники администрации города и района, предприниматели, работники культуры и образования и просто — неравнодушные горожане, которым интересна жизнь во всех ее проявлениях.

Совместно была найдена тема, которая, на наш взгляд, может стать точкой бифуркации, источником возрождения Осы, повышения активности ее граждан. Это произошло благодаря местным краеведам, учителям и школьникам, которые обнаружили в архивах, что Вторая камчатская экспедиция Витуса Беринга (она же Великая Северная экспедиция) в сентябре 1733 года останавливалась в Осе на полтора месяца. И вот дети самостоятельно собрали необходимые деньги, на которые установили памятный знак о пребывании экспедиции. Это меня потрясло. Дети показали пример нам, взрослым.

Мы начали развивать эту идею, расширять сообщество единомышленников, активизируя власти и горожан. Постепенно история города захватила самих жителей Осы. Жизнь в городе забурлила. Сюда приглашались ученые, писатели, политики (приезжал даже посол Дании в России), были организованы гастроли датского театра Vitus Bering Teatret. В Осинском краеведческом музее появилась экспозиция «Оса — Беринг: на пути к великим открытиям», посвященная Второй камчатской экспедиции. Организовано уже три межрегиональных фестиваля экстремальных водных видов спорта «Оса — акватория Беринга».

Проект стал развиваться уже как краевой. Работая с историческими материалами, мы узнали, что Камчатские экспедиции проходили через Елово и Суксун, останавливались в Соликамске и в Кунгуре. Три старинных города Пермского края мы объединили одной темой.

В Осе заложили сквер памяти Витуса Беринга. Причем, сделали это сами горожане. Решили сообща и собрали деньги. Новый городской сквер — яркий пример того, как местное сообщество самостоятельно, по своей инициативе, начинает менять жизненное пространство. Раньше это была захламленная территория, откуда во время подготовительных работ вывезли не одну машину мусора. Сейчас здесь красивый сквер, где играют дети, гуляют молодые мамы с колясками, дедушки и бабушки с внуками. И люди в таком эстетичном пространстве тоже меняются, становятся лучше и, надеюсь, добрее. Конечно, есть те, кто критикует наши начинания. Я благодарен и таким критикам, потому что они указывают инициативной группе на то, как надо делать еще лучше. Только, конечно, важна конструктивная критика, а не огульное охаивание!

Мы верим: люди сами могут организовать себе и праздники, и жизнь. Каждый житель города сам должен активно действовать, чтобы жизнь стала интереснее, лучше, комфортнее.

Формирование «ядра» из числа активных горожан, работа вместе с ними, попытки изменить у людей привычное восприятие своего города, подвигнуть их на позитивные перемены — это то, что меня увлекает, в чем, как мне кажется, я реализуюсь.

В провинциальных небольших городках свой алгоритм и темпоритм жизни. Важно уметь понимать их, чтобы помочь тем, кто в них живет. Я благодарен людям, с которыми мы сейчас сотрудничаем в Осе и других малых городах России, за то, что они открыты и активно участвуют в реализации проекта, хотя, подчеркну, это бывает крайне непросто в условиях провинциального городка.

Я — человек, который быстро загорается какой-то идеей. Когда происходит «зажигание», я нахожу единомышленников. Они становятся частью временного коллектива. И, когда во мне вдруг первоначальный энтузиазм начинает угасать, эти люди начинают требовать от меня дальнейших действий. Они-то уже зажглись! Таким образом, благодаря такому коллективному стимулятору я прохожу черту, когда запал спадает. Это всегда — некая кривая подъемов и спадов интереса, и важно вовремя «подкинуть дрова в топку проекта».

Зачастую руководитель, особенно при наличии больших полномочий, возможностей и ресурсов, начинает идею воплощать сам. А его сотрудники — лишь винтики, исполнители: в их работе нет творчества. Задача грамотного руководителя — создание творческих условий для самореализации людей. Чтобы человек, сделав свой объем работы, был доволен собственным результатом и осознавал свой вклад в общий проект. Это один из принципов вовлечения людей, чтобы каждый от своего сотворчества с коллективом получал удовольствие. Ведь что такое талант? Нам всем дана эта Божья искра, в разной степени, но у каждого человека она есть. И когда человек реализуется, он становится счастливым.