Александр Мистрюков

Окончил Пермский институт искусства и культуры по специальности «Информатик-аналитик в сфере консалтинга», генеральный директор «Комплекса по охране памятников» в городе Чердынь.

Цитатник

• «Если мы и переедем в Пермь, то только ради образования детей и достойного медицинского обслуживания. Хотя от этих мыслей на душе тяжело, потому что работать в Чердыни интересно».
• «Я делаю работу не для кого-то, не почему-то, не за что-то. Наша задача — сохранить окружающую уникальность и передать потомкам».
• «Я знаю, что это за эндорфины, когда твой дед рассказывает, как они жили в том же доме почти сто лет назад. Ведь это невозможно ни в одной хрущевке».

Моя история

Я родился 1 мая 1986 года в Чердыни, отец коренной чердынец, мама приехала по распределению. Школу закончил здесь, потом уехал в Пермь, поступил в Институт искусства и культуры, окончил и вернулся. Основным мотивом послужило то, что у меня здесь родители, правда, вернулся с установкой: «Приеду на год».
Но мне предложили должность начальника местного отдела культуры, в простонародье — клуба, и всё закрутилось. Я пробыл в этой должности пять лет, сферу изучил от и до, но, знаете, есть такая мудрость, что больше пяти лет на одном месте не сидят, нужно менять работу. И я пошел продолжать дело своего отца. Сергей Васильевич раньше был создателем и генеральным директором «Комплекса по охране памятников». Человека, который так болеет за свою малую родину, я больше не знаю. Он показал мне эту любовь, а я ее понял. И сейчас мне очень нравится то, чем занимаюсь, я даже горжусь этим.

В 2018 году «Комплексу» исполняется 20 лет, я возглавляю его пять из них. Мы занимаемся реставрацией и содержанием объектов культурного наследия, которых в Чердынском районе очень много. Но зачастую местные жители не понимают, где живут, не видят ценности того, что их окружает. Живут в домах, имеющих статус объекта культурного наследия, и удивляются, почему приезжие фотографируются на фоне их резных ворот.

Наша главная задача — сохранить аутентичность объекта культурного наследия. Изменения должны лишь касаться благоустройства территории на пути к объекту и вокруг него, чтобы улучшить его визуальное восприятие. Нужно всё время идти вперед. У туриста не должно оставаться впечатления, что он уже всё видел, если приехал в Чердынь во второй раз. Нужны постоянные реконструкции, изменения к лучшему, чтобы у гостей возникало желание вернуться. К тому же вроде бы мы делаем нашу работу для приезжих, но, видя, как преображается Чердынь, и местные жители осознают ценность того, что их окружает.

В Покче жители очень берегут свои исторические объекты, много сделать не могут, но стараются. В Бондюге каждый год пытаются привлечь внимание к единственной их ценности — полуразрушенной церкви, прибираются вокруг. Есть у людей понимание.

Мы готовы предложить чердынцам стать частью этой инфраструктуры: сохранить их усадьбу, а потом открыть ее для туристов (дать возможность переночевать, провести мероприятие). И люди смогут на этом заработать. Когда мы вовлечем жителей в туристическую индустрию, они сами начнут по-другому мыслить. Такой способ взаимодействия правильный и взаимовыгодный, а ничего не давая, спрашивать сложно.